Kriseramt virksomhed og turnaround
En kriseramt virksomhed er en virksomhed der ikke bare er holdt op med at tjene penge og derfor har underskud, men som også mangler likviditet. Man kan sige at det ikke er underskuddene der dræber en virksomhed, men mangel på likviditet hvorved en virksomhed ikke er i stand til at betale sine udestående i takt med at disse forfalder til betaling. Det er derfor man indenfor kriseramt virksomhed siger at cash is king.
Når en virksomhed mangler likviditet er virksomheden nødt til at få tilført likviditet på kort sigt. På lang sigt hjælper det dog ikke at få mere likviditet som senere skal betales tilbage, hvis virksomheden bliver ved med at lave underskud i stedet for at tjene penge. Det er derfor vigtigt at virksomheden finder ud af hvad der skal ske for at firmaet igen kommer til at tjene penge og vender udviklingen. Dette kaldes en turnaround.
Som led i en turnaround bør man finde ud af hvilke forretningsområder virksomheden har, foretage strategiske analyser på hvert forretningsområde og herefter vurdere hvilke forretningsområder der kan give fremtidig indtjening og hvilke forretningsområder der ikke kan. De forretningsområder der ikke er levedygtige bør i bedste fald sælges og i værste fald lukkes ned. Det er derfor ikke unormalt at der skal ske omstruktureringer som spaltninger, tilførsel af aktiver osv. i en turnaround af kriseramt virksomhed, samt salg af forretningsområder og betalingsstandsning, likvidation og konkurs.
Det er en næsten umenneskelig hård ledelsesmæssig opgave at være direktør, leder eller ejer / indehaver af en kriseramt virksomhed, da man bliver nødt til at træffe nogle forretningsmæssige beslutninger som har store negative konsekvenser – også for de medarbejdere man måske har opbygget et nært forhold til gennem mange år, og som har hjulpet virksomheden mange gange i fortiden. Det er derfor vigtigt for en kriseramt virksomhed at hyre en statsautoriseret revisor med ekspertise i netop kriseramt virksomhed og turnaround således ledelsen kan få den bedste rådgivning og den bedste ledelsesmæssige sparring. Herudover kan den statsautoriserede revisor hjælpe virksomheden med at føre dialogen med banker og kreditorer, ligesom revisor kan udarbejde de likviditetsbudgetter der pludselig skal laves stort set hver dag.
Vil du vide mere?
Flere steder kan du deltage i kurser, undervisning mm der handler om Kriseramte virksomheder, og hvordan man kan arbejde med turnaround. Se eksempel her.
Når en virksomhed mangler likviditet er virksomheden nødt til at få tilført likviditet på kort sigt. På lang sigt hjælper det dog ikke at få mere likviditet som senere skal betales tilbage, hvis virksomheden bliver ved med at lave underskud i stedet for at tjene penge. Det er derfor vigtigt at virksomheden finder ud af hvad der skal ske for at firmaet igen kommer til at tjene penge og vender udviklingen. Dette kaldes en turnaround.
Som led i en turnaround bør man finde ud af hvilke forretningsområder virksomheden har, foretage strategiske analyser på hvert forretningsområde og herefter vurdere hvilke forretningsområder der kan give fremtidig indtjening og hvilke forretningsområder der ikke kan. De forretningsområder der ikke er levedygtige bør i bedste fald sælges og i værste fald lukkes ned. Det er derfor ikke unormalt at der skal ske omstruktureringer som spaltninger, tilførsel af aktiver osv. i en turnaround af kriseramt virksomhed, samt salg af forretningsområder og betalingsstandsning, likvidation og konkurs.
Det er en næsten umenneskelig hård ledelsesmæssig opgave at være direktør, leder eller ejer / indehaver af en kriseramt virksomhed, da man bliver nødt til at træffe nogle forretningsmæssige beslutninger som har store negative konsekvenser – også for de medarbejdere man måske har opbygget et nært forhold til gennem mange år, og som har hjulpet virksomheden mange gange i fortiden. Det er derfor vigtigt for en kriseramt virksomhed at hyre en statsautoriseret revisor med ekspertise i netop kriseramt virksomhed og turnaround således ledelsen kan få den bedste rådgivning og den bedste ledelsesmæssige sparring. Herudover kan den statsautoriserede revisor hjælpe virksomheden med at føre dialogen med banker og kreditorer, ligesom revisor kan udarbejde de likviditetsbudgetter der pludselig skal laves stort set hver dag.
Vil du vide mere?
Flere steder kan du deltage i kurser, undervisning mm der handler om Kriseramte virksomheder, og hvordan man kan arbejde med turnaround. Se eksempel her.
